6月1日，金弘珠宝企业培训中心携手深圳市科学技术协会和深圳市科普教育基地联合会，共同为一线研发人员带来了一场别开生面的主题讲座——《智能制造企业的发展与管理》。

本次讲座，特邀深圳市科协企业家精神讲师团讲师——深圳市鑫信腾科技股份有限公司董事长兼总经理郑国荣先生亲临金弘，分享其在智能制造、智慧工厂领域的实战经验和研究成果。来自金弘珠宝技术开发中心、素金厂、K金厂、镶嵌厂、五厂的研发技术人员济济一堂，共享知识的盛宴。

讲座伊始，金弘珠宝总经办总监、培训中心主任周鹏首先向深圳市科协领导及郑老师的到来表达了热烈欢迎与衷心感谢。

周总致欢迎辞

周鹏指出，当前，随着国内珠宝消费的升级，专业技工的供需矛盾日益加剧，发展智能制造已经成为珠宝行业不可避免的大趋势。金弘珠宝作为珠宝首饰制造领域的领军企业，早在多年前就将智能制造列入了企业发展战略。公司不断提高生产和管理系统的信息化，斥巨资引进国际最先进的自动化生产设备，同时整合资源，加强在传统加工领域的智能化改造。但囿于珠宝行业的特殊性，我们的智能制造水平相较于其他行业，仍有较大的提升空间。因此，公司培训中心积极整合资源，在深圳市科协的大力支持下，组织了这场跨界分享讲座，助力金弘珠宝的智慧工厂建设，也为珠宝行业的智能制造带来全新的思考。

郑老师现场分享

据悉，郑国荣老师是移动通信、人工智能电子产品领域智能制造、数字工厂和工业互联网领域的专家，也是深圳市高层次专业人才及改革开放40周年影响深圳装备工业创新发展“创新人物”。在讲座中，郑老师高屋建瓴，从智能制造企业的经营核心、必经过程、成长战略、管理要点以及工匠精神和企业管理融合等五个方面，深入浅出地分析了智能制造企业发展过程中的难点、痛点。

在大家特别关心的“如何将劳动密集型企业改造为智慧工厂”的问题上，郑老师表示，从人工流水线到智慧工厂，中间需要经过大规模的改造，首先是SMT、组装、检测、包装等设备的引入，接着是分段自动化，然后才是全自动化，最终实现智慧工厂的蓝图。

他说，目前，国内的生产制造企业大多还处于设备替代人工的阶段，工业化和信息化的两化融合，需要企业由上至下集体升维，以务实的精神推动战略落地，以产品力、平台力、技术力、经营力打造变革力，以市场、技术、管理、资本打造竞争力，发现问题、解决问题，并持续追求卓越，在实现效率最大化的同时实现规模最大化，以创新思维大胆解决现实困难。

在互动环节，金弘的研发人员纷纷结合实际工作提出疑问，例如“如何避免企业技术革新与智能化建设中的误区”、“如何预防工厂智能化升级改造中的次生危机”等等，郑老师都给出了十分中肯的建议。

周总为郑国荣老师颁发感谢状

本次讲座，为金弘的技术团队提供了一个优秀的学习平台。未来，金弘将继续秉承“以创新引领首饰制造，以智造改变行业未来”的企业使命，在智能制造上加大投入，打造强有力的学习型技术团队，持续引领行业高质量发展。